截至6月29日,永宁采油厂生产原油67.84万吨,完成年计划135.5万吨的50.07%,顺利实现时间任务“双过半”。
职工郝小刚、马玉军正顶着烈日为该区队双865井安装井口
今年上半年以来,永宁采油厂充分发挥生产调度指挥中心职能作用,加大领导干部“跑现场抓管理”力度,科学应对限输限电、自然灾害等不确定因素,保障了产、运、销紧密衔接。特别是以“呵护油井”为核心,通过对全厂采油井的各项参数进行摸底调研,摸清油井机采油效率和生产现状,有序推行间隙采油,有效降低电力消耗和设备磨损。同时把新建产能、提高修井作业质量纳入效能监察,全面加快产能建设和提高修井作业质量。今年上半年,全厂检泵周期平均延长至350天以上,油井故障率保持在1.5%以内。
同时,围绕“谁受益、谁管理”的思路,推行业务切块、项目管理,注采一体化,划清生产运行和勘探、开发、研究部门的业务界限,重新划分了部门职责,撤销了注水大队。通过注采一体化的管理,促使注水过程有效受控运行,系统紧密衔接,推动了该厂注水质量的提升,有效缓解油井的递减。目前,全厂注水井利用率为93%,配注合格率为92%。