——记全国劳动模范集团公司副总经理冯和平
他扎根炼化基层一线，从一名普通工人干起，一步一个脚印，逐渐成长为班组长、工段长、车间主任、生产计划科长、副厂长、党委书记，一直到如今的世界500强企业的副总经理、陕西省有突出贡献的专家。
冯和平——陕西延长石油集团副总经理，2015年全国劳动模范。几十年间，他在能源化工领域埋头苦干，主持参与了能源化工一大批科技创新、转型升级的重大工程建设，见证了百年延长的发展奇迹。于是，在许多职工的心里，他被冠以各种名号。
■炼化技改的“能人”
1977年，已有两年下乡插队经历的“知青”冯和平，怀揣19岁的梦想走进工厂大门，成为延长油矿的一名普通工人。凭借天生的好学与钻研，很快成为厂里的技术骨干，特别是走上领导岗位后仍致力于技术革新，解决了生产中出现的许多疑难杂症。
2012年5月18日,冯和平在商洛氟化工公司调研
上世纪八十年代后期，永坪炼油厂催化轻质油收率始终徘徊在70%的水平。看着大量的原油无法变成汽、柴油，冯和平着急上火，并和这个老大难问题叫上了真。那段日子，他茶饭不思，睡觉不实，满脑子只琢磨一件事，查资料蹲现场，终于找到了影响催化收率的症结所在。通过改进原油脱盐技术，提高剂油比，使轻质油收率提高了2个百分点，每年为企业创造了800万元的经济效益。该项目荣获了“1990年度延安地区科技进步一等奖”。
2000年，针对原油硫含量不断上升，导致汽油和液化气中硫含量增大，不符合国家标准的紧急问题，冯和平决心开展攻关。他率领科研小组进行技术改造，采用碱洗工艺，使汽油和液化气中的硫含量大大降低，产品得以合格出厂。他为此撰写的论文《改进的碱法脱硫在气分装置上的应用》被美国著名杂志《ChemicalAbstracats》转载。美国著名杂志《ChemicalAbstracats》转载。
2001年—2003年，为落实国家环保要求，冯和平主持技术攻关，完成了“BAF曝气生物滤池在炼油废水处理中的应用”，为炼油化工水处理开创了先河，使延安炼油厂的污水排放水质达到了国家二类一级排放标准，极大地改善了区域水环境。该技术在延长集团内部推广应用了4套，均收到了良好效果，后荣获“2005年度陕西省科学技术三等奖”。
上世纪90年代，国家给予延安老区“以油养油、滚动发展”的扶持政策，催生了陕北老区的原油产量突飞猛进。期间，炼厂原有的小装置能耗高，自动化水平低，如不加以改造，很难获得经济效益。为此，冯和平大胆借鉴和应用同行业的先进技术，加快了老装置的技术改造。
1999年，他主持实施的延炼30万吨／年重整加热炉燃料改型获得成功，每年创造经济效益7000万元的。该项目荣获“全国职工重大技术成果奖”、“陕西省职工技术改进成果一等奖”。
2002年，他主持实施了延炼干气回收利用工程，减少了环境污染，每年创造效益3305万元。他还倡导实施了工业废气发电项目，在保护环境的同时创造了每年500多万元的经济效益。他在延长石油的炼化企业全面推广应用了DCS、PLC集散型自动控制系统，提高了控制准确性，增大了安全系数，降低了职工劳动强度，使装置的收率水平有了大幅提高，带动了企业生产的整体水平。
■锐意进取的“强人”
2005年，冯和平出任刚刚重组的延长石油集团炼化公司总经理。新的炼化公司由永坪、延安、榆林三个炼油厂组成。之前，这三个厂都是独立法人单位,生产、管理自成体系，设备、技术参差不齐。要迅速完成企业改造和整合，困难和压力可想而知。
冯和平在项目建设现场协调解决问题 李华栋摄影
冯和平从企业发展的整体战略出发，研究确定了“三炼三化”的总体发展布局和“十五”规划，提出了打造“新型现代化专业公司”的发展目标。他和班子成员一道，从理顺内部体制、统一发展规划、优化资源配置等方面入手，着力解决长期影响炼化企业发展的资源分散、重复建设等问题。将原计划在永坪炼油厂建设的80万吨/年连续重整、100万吨/年柴油加氢项目，改到离延安炼油厂较近的杨庄河建设，优化了产业布局；将延炼闲置的纤维膜脱硫醇装置搬迁到榆炼使用，节约投资600万元；开展了原油、渣油、石脑油、液化气等原料的内部调拨，使有限的原油资源创造了最大的经济效益。
短短两年间，延长石油的原油加工能力由1000万吨/年提高到1400万吨／年。企业的0#、10#、-10#、-20#轻柴油及90#、93#无铅汽油分别荣获全国第六届科技博览会银奖、陕西省优质产品、陕西省名牌产品称号。
■埋头苦干的“传人”
2007年12月，冯和平走马上任延长石油副总经理，分管工程项目建设。之后的几年间，正逢延长集团产业结构调整和转型升级的攻坚期，企业重大项目密集实施，项目建设任务异常艰巨。
面对异常繁重的任务，他与项目建设团队一起摸爬滚打，先后建成了“吴-延原油管道项目”、“延-西成品油管道项目”、“杨庄河炼化一期项目”、“榆林醋酸项目”、“国五汽柴油升级改造项目”、“靖边工业园区煤、气、油资源综合利用转化项目”、“煤-油共炼项目”等一大批重点项目。
在延长石油第一条长距离管输项目——吴-延原油管输项目工地，他同技术人员一道翻山越岭，实地勘察，寻求最佳线路。施工高峰恰逢陕北雨季，同事们常常会看到他那穿着雨鞋，卷着裤管的匆忙身影。那段时间，爱人病危住院，他却无暇照顾，贤惠的妻子在万分不舍中离开了人世。他无不自责地说：“爱人对我的无私支持，而我对她无法尽责！”在他的带领下，吴—延原油管输项目用了两年时间完成了建设任务，比计划提前了4个月，极大地缓解陕北地区的公路运输压力，具有显著的社会效益、安全效益和环保效益，每年节约运费近5亿元。
2011年，全球首套煤、气、油资源综合利用转化项目在靖边工业园区破土动工。面对延长石油百年史上一次性建设装置最多、投资规模最大的项目，以及没有成熟经验可以借鉴的众多难关，他组织科研专家奔波考察、反复论证；试车期间更是夙兴夜寐，废寝忘食，检查到每一个细枝末节。夜深人静的时候，他还常常冒着危险爬到装置上去查看，完全将自己的生命置之度外。2014年7月，试车工作取得胜利。每套装置均一次投料成功，未发生一起设备、安全事故，创造了多个同行业第一！
……
从19岁进入延长石油，冯和平从最基层的操作工到集团老总；从懵懂的学徒到陕西省有突出贡献专家，一路走来，用无悔的青春换来累累硕果，用40多个春秋践行了“埋头苦干”的企业精神。(记者卜明/文)