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沈浩在集团公司2014年半年工作会上强调——坚定信心 攻坚克难 全力完成全年各项目标任务

       7月25日,集团公司在西安召开2014年半年工作会,回顾总结了集团上半年各项工作完成情况,并针对集团全年目标任务,对下半年各项生产经营任务做了安排部署。集团公司董事长沈浩、总经理贺久长、监事会主席王勃,以及在家领导出席会议。会议由副总经理闫世可主持。



会议现场


       上半年,集团公司在经济下行和市场疲软的情况下,迎难而上,稳中求进,继续保持了平稳运行态势。上半年实现营业收入1066.5亿元、同比增长14.04%,实现利润51.5亿元、税费208.6亿元,主要经济指标均实现了时间任务“双过半”。与此同时,职工收入稳定增长,同比提高9.8%。油气生产和结构调整取得了显著成效,原油采炼水平均创历史同期最高水平;非油企业整体实现扭亏为盈;科技创新也取得了一批新成果。



董事长沈浩在会上讲话


       沈浩在会上作了重要讲话。在肯定上半年成绩的同时,关于完成今年各项目标任务,他强调,在国内宏观经济下行压力仍然很大的情况下,影响集团完成全年目标任务的困难和问题比较多,我们首先要正确把握形势,坚定信心、积极应对;二是要全力抓好销售,扩大市场、完善体系,要树立市场化营销理念,做好产销衔接,建立合理的客户结构,持续加快终端网络建设,加快完善化工及其他产品的销售体系;三是要严控成本费用,增收节支、挖潜降耗,主动作为,通过主观努力,一方面弥补市场下行带来的效益损失,另一方面坚决遏制成本刚性快速上涨势头。同时,还要持之以恒地扎实搞好教育实践活动,继续抓好第一批教育实践活动整改落实工作,高质量推进第二批教育实践活动,以“五项整顿”为契机,进一步提升企业管理水平,聚焦“四风”不放松,构建转变作风的长效机制。

       提到集团下一步转型发展时,他强调,集团公司产业结构调整和转型升级的思路已经清晰,就是要以油气煤等资源为基础,以资源综合利用深度转化为特色,以自有核心技术为支撑,以生产油品为主线,统筹发展能源化工产业。下一步,要集中在四个关键领域取得突破:一是加快天然气勘探开发和地面工程建设,二是快速建成投产一批能源化工示范项目,三是积极谋划和储备一批新项目,四是继续坚持创新驱动和高端引领。



总经理贺久长安排部署下半年工作     摄影:李华栋


       贺久长全面总结了上半年工作,并按照“目标不变、任务不减”的总要求,紧紧围绕促销、提效两大主题,从七个方面安排部署了下半年工作。一是要全力抓好产品销售,实现扩销提效目标;二是要狠抓原油采炼生产,继续保持增长势头;三是要坚持以效益为中心,促进非油企业提质增效;四是要狠抓重点项目建设,加快产业结构调整;五是要加大科技创新力度,增强自主创新能力;六是要强化内部管理,提高整体运行水平;七是要狠抓任务落实,凝聚工作合力。

       集团公司副总经理黄文强、副总经理张凯颙、总会计师康永智和副总经理冯和平分别围绕上半年生产安全运行、投资与项目建设、财务运行、销售经营作了专项分析报告。

       集团公司所属各单位主要领导、机关部门负责同志参加了会议,同时,通过视频会议系统,将大会实况在各基层分会场进行了同步传输。(转自延长石油门户网)