精细化工公司自4月底正式交接工作以来,按照快速理顺管理、聚力推进发展的思路,启动并大力开展基础设施、内控体系建设、业务经营和对外合作,通过全员共同努力,目前公司整体面貌焕然一新,各项工作成效逐步显现
截止6月底,在基础设施建设方面,公司完成了办公楼及生产车间的装修改造并投入使用,重新布设了网络和通信设备,改善了生产和办公环境;新建了企业网站;重建了延安销售处,配备了人员、办公及交通设备;上线了财务及进销存管理软件,进一步强化管控。
在内控体系建设方面,制订印发规章制度、帐表册数十项,理顺了基本的工作流程;重点建立健全了经济合同管理制度和审查审批流程,管控体系不断完善,基础管理明显加强。
在业务经营方面,根据公司实际情况大力实施“销售收入逐月递增”计划,推进业务发展。上半年产品销售同比增长90.27%,销售收入同比增长98.42%。
为促进公司长足发展,减少生产经营成本和风险,发挥企业品牌和标准优势,公司按照新的经营思路,积极对外合作,成熟产品实施贴牌生产。目前,已与陕西特种油品有限公司开始了润滑油、润滑脂项目合作,并已开始对外销售产品。同时,积极与延长石油油田公司、炼化公司及社会单位扩大业务往来,加快推进水煤浆、混凝土外加剂等新产品市场开发,以及核心项目新型工业气体的政府报建工作。